H&M集团旗下的高端品牌&Other Stories将关闭北京三里屯太古里南区的黄金位置门店。而同为H M集团旗下的COS连年来也不休缩减门店影音先锋下载，此前还关闭了其中国首店。业内东谈主士指出，浮滥者购买高端线产物时影音先锋下载，常常会与快前锋品牌进行比较，要是订价过高或质地不够理念念，就可能导致品牌招供度低。“高端”不可仅体目下价钱层面，还需真实打出互异化，并终了价钱和产物力的匹配。

&Other Stories三里屯闭店

&Other Stories北京三里屯太古里门店是其在北京的独一门店，目下该位置附近已由高端好意思妆品牌TOM FORD围挡。闭店之际， &Other Stories推出了正价产物5—6折、扣头产物折上8折的优惠，眩惑了不少浮滥者列队购买，列队时长达到了1小时附近。

迪丽热巴换脸

2019年6月， &Other Stories认真干与中国阛阓并于同庚开设了天猫旗舰店。但在线下的布局却绝顶逐渐，2021年 &Other Stories才在上海环贸iapm开设了中国首店，北京三里屯太古里门店则于2022岁首开业，但开业仅三年工夫就宣告关闭，除北京店外，目下品牌在中国仅有3家门店，分手位于上海和杭州。

H&M集团最新财报分解，2025财年一季度， &Other Stories减少1家门店，目下该品牌在环球共69家门店。而集团的全体事迹弘扬也并不尽如东谈主意，叙述期内，H&M集团事迹弘扬按瑞典克朗测度销售额增长2%至553.3亿瑞典克朗，低于分析师预估的558.6亿瑞典克朗；当季度贸易利润为12亿瑞典克朗，也逊于分析师预估的19亿瑞典克朗。H&M指出，上季度为消化多余库存而进行扣头，加上瑞典克朗走强，导致事迹不如预期。

连年来，快前锋行业迈入延缓带。H&M集团2024财年销售额着落1%至2344.8亿瑞典克朗，四季度，在亚太、大洋洲和非洲地区，销售额着落了5%，北好意思和南好意思地区销售额着落了7%。同期Zara母公司Inditex集团2024财年的营收和净利增速均放缓影音先锋下载，增幅从往时三年里的双位数回落至个位数。

2024年年中，H&M集团还曾关闭了H&M品牌位于三里屯太古里的旗舰店，至此，三里屯商圈内H&M集团旗劣品牌仅剩ARKET和COS。对于品牌关店的原因以及将来门店规划等问题，北京商报记者向 &Other Stories品牌关连负责东谈主发送了采访提纲，但截止发稿暂未赢得复兴。

高端线承压

快前锋品牌的高端化路子一度被视为快前锋转型的“救命稻草”。各大快前锋头部企业旗下也皆有着多个高端线产物，但这些订价更高的产物却并未有更好的弘扬。连年来，多个快前锋的高端线皆堕入了闭店风云。

2022岁首，Zara母公司Inditex集团高端线Uterq üe天猫旗舰店关闭，随后又连续关闭了多家线下门店；同属于Inditex集团的Massimo Dutti的门店数目也在不休减少，2019财年末品牌在中国阛阓有89家门店，而目下仅剩42家门店；2023年7月，COS位于侨福芳草地的中国首店认真关店，对于这次关店，COS方面曾示意，凭据COS在不同阛阓的发展需求会对门店进行不休优化。

这些高端线品牌的价钱一般是快前锋品牌的1—2倍，其中&Other Stories的售价就基本在千元附近，一般主打质地更好、用料也更为环保等见解。举例，ARKET就偏向使用有机可抓续发展材质，约略屡次回收；COS则多经受桑蚕丝、羊绒等高端材料。

但是，在中国浮滥需求发展日月牙异的配景下，具有快前锋基因的高端线们，似乎越来越难以让浮滥者买单。在对于 &Other Stories撤店的关连话题中，不少浮滥者皆示意品牌的全体售价偏高，遭受大额扣头才会购买。北京商报记者访谒发现， &Other Stories的扣头频率较为常常，季中、季末常常皆有一定扣头，举例近期天猫旗舰店就在进行部分产物两件8折的优惠。

从财报弘扬来看，高端线品牌在快前锋集团中的占比不高，连年来的增速也有昭彰放缓。2024财年，Massimo Dutti收入增长6.6%达19.6亿欧元，比拟于2023年同期的15%有大幅放缓； &Other Stories场所的组合品牌部门，2024财年的销售额与前一年抓平，相较于2023财年6%的涨幅，也出现增长乏力的时事。

与主品牌相互博弈

近期，快前锋品牌们正在常常缩减门店，仅2025年一季度，H&M集团就在环球减少了40家门店；Zara母公司Inditex集团截止2024财年末，共运营5563家店铺，相较于2023年末的5692家也已关闭了100多家门店。与此同期，快前锋品牌们的全新旗舰店也在重开升级。正如Inditex集团大中华区总裁白晨铭所言，Zara品牌正在不休治疗优化门店，以符合中国阛阓新的浮滥需求。

快前锋集团旗下的高端线品牌们，通常亟须治疗。前锋限制众人张培英指出， &Other Stories线下关店的主要原因是莫得达到预期，一方面是品牌形象的本质度不够，另一方面是短期的销售事迹不足预期，这亦然品牌发展当中不休治疗优化的效果。

张培英进一步指出，开店速率逐渐是由于相对高端的品牌在选址和东谈主员设立等方面更为严慎，也可见H&M集团对于 &Other Stories实则不具备明晰的规划，也莫得赢得迷漫的浮滥者招供度。快前锋品牌和其高端系列自己即是相互博弈的，因为快前锋强调速率，尤其是供应链处理方面，高端系列则更强调品牌理念和永久规划，两者的追求是以火去蛾中的，“是以要处理好它们之间的发展和资源伙同性是有难度的。不仅如斯，当下高端线产物的同质化竞争加重，高端不可仅体目下价钱层面，还需真实打出互异化，普及瞎想水平，终了价钱和产物力的匹配，材干赢得阛阓招供”。

浙大城市学院文化创意商讨所布告长林先平则合计，浮滥者购买高端线产物时，常常会与快前锋品牌进行比较，要是订价过高或质地不够理念念，就可能导致品牌招供度低。同期，“ &Other Stories们”阛阓份额有限，竞争愈加是非，需要更好地了解阛阓需乞降趋势，瞩目产物品性和主顾体验等。